7 أساسيات لتجعل منك المدير الناجح

المدير الناجح هو شخص يتبعه الناس كما أنه أيضاً يكون ملهم وبارع في عمله، لذلك يقدرون آرائه ونظرياته.

يجب عليك أن تتعلم فن القيادة إذا كنت تريد أن تصبح المدير الناجح الذي يتمنى أن يكونه الجميع ، فالقيادة تعتبر فرع من فروع الإدارة، وهناك بعض الإحصائيات التي توضح ذلك حيث أن من 50 % : 80% من المديرين يفشلون في وظيفتهم وتحقيق أحلامهم وأهدافهم، وعندما تسألهم عن سبب رغبتهم في أن يصبحوا مدراء تكون الإجابة غريبة حقاً وهي أنه من الرائع أن تكون مديراً، ومنهم أيضاً من لا يستطيع الإجابة على هذا السؤال ويكتفي بقول لا أعرف.!

البعض يعتقد أن القيادة والإدارة مختلفين وأن القيادة جيدة وشيء رائع والإدارة سيئة وتسبب أضرار للمشروع، ولكن هذا اعتقاد خاطئ فيجب أن تكون مديراً أولاً وبعد ذلك تعمل على أن تتحلى بمهارات القيادة.

فصل المشاكل و وظيفة المدير الناجح

يجب أن تعلم جيداً أن المدير الناجح هو من يستطيع الفصل بين مشاكل خاصة بالعمل وحياته الشخصية وتعامله مع الموظفين، فلا يجب أن تسيطر مزاجه ونفسيته ع التعامل بقلة وعدم احترام مع الموظفين الذي يعملون معه، وأن المدير المحبوب هو الشخص الذي يسيطر دائماً على مزاجه وانفعالاته فلا يحرج أحد ولا يكون سبب في تقليل قيمة أحد الموظفين لمجرد أن مزاجه معكر أو واقع في مشكلة ما.

أمنحهم ميزانية

تتطلب إدارة فريق المال لدفع تكاليف الموظفين وتكاليف التشغيل اللازمة لتحقيق أهداف وغايات القسم أو الفريق. امنحهم ميزانية لذلك واسمح لهم بإدارتها واتخاذ القرارات على النحو الذي يرونه مناسبًا.

أقرأ أيضاً: الفرق بين إدارة الأعمال وريادة الأعمال وكيف تنجح بهم؟

اترك مساحة للمديرين لاقتراح إضافات على الميزانيات بينما ينمو فريقهم ويعكسها التفكير الإبداعي في كيفية تطوير مرافقه ومرافقه، وهذا يجعل منك المدير الناجح.

تشجيع المواهب من أساسيات المدير الناجح

إذا كانت هناك موهبة في المنظمة لا ترغب في الاحتفاظ بها ،فأنت بحاجة إلى إظهار الموظفين أنهم موضع تقدير وأنهم يلعبون دورًا مهمًا جداً في الشركة.

قم بتشجعهم ،على سبيل المثال من خلال التقدير والامتنان، مثال: نحن نستخدم نهجًا معدلاً حسب السوق لتعويض الأشخاص عن عمل جيد.

نحن نستخدم بيانات السوق الخاصة بطرف ثالث لقياس رواتب الموظفين ،ونتيجة لذلك ،لدينا العديد من الموظفين على المدى الطويل.

على الرغم من جهود جوجل وأبل يجب على Apple و Microsoft توظيفهم في مؤسساتهم Apple و Microsoft هما شركتان في مجال التكنولوجيا.

طلب المساعدة و وظيفة المدير الناجح

اطلب منهم أن يظهروا لك لا تكن غامضًا جدًا ،وإلا فلن يعرفوا ما تقصده.

من المهم أن تدعهم يعرفون كيف تريد أن تكشف العمل ،وكذلك كيف تريد أن يتم توصيله.

يجب أن يفعل القادة نفس الشيء للتأكد من أن موظفيهم يتواصلون بشكل فعال مع زملائهم في الفريق، وهذه من أهم وأفضل نصيحة من نصائح كيف تصبح مدير ناجح.

أقرأ أيضاً: ما هي أفضل وظائف السعودية لعام 2022

ثق بهم لكي تصبح المدير الناجح

من خلال إظهار أنك تثق بهم ،فإن مرؤوسيك يثقون بك أكثر، وهذا يجعل منك المدير الناجح.

من محاولة اكتشاف كل شيء بمفردهم ومعرفة أنه يمكنهم اللجوء إليك للحصول على المساعدة ،ستزداد إنتاجيتهم.

أن تكون نزيهاً وصادقاً

الصدق والنزاهة صفتان يجب أن يتحلى بها القائد الناجح، فإذا كنت تريد أن تتعلم فيجب أن تتذكر هذان الصفتان جيداً.

يساعدك أن تكون نزيهاً وصادقاً في التعامل مع الموظفين والعاملين معه بشفافية ووضوح أكثر، وهذا يساعدك كثيراً على كسب ثقة الأشخاص بك وهذا يكون سبب على أن يتقربون منك أكثر، وهذه من أهم وأفضل نصيحة من نصائح كيف تصبح مدير ناجح.

وعلاوة على ذلك يساعدك على إيجاد بيئة عمل جيدة ومريحة، ويعطي انطباع للأشخاص الذين يعملون معك بأنك تساهم وتساعد حقاً في تطويرهم المهني والشخصي، وتوضح أنك ليست لديك أية نوايا سيئة أو مقاصد في النصائح التي تقدمها لهم وليس بدافع الغرور والتكبر أو الاستغلال.

معرفة الموظفين بشكل أفضل وجيد

فكر جيداً ماذا تفعل؟ أنت تقود مجموعة من الموظفين، صحيح؟ إذا هل أنت كنت مدير جيد وتقودهم جيداً أم لا ؟

يجب أن تكون تعرف الفريق الذي تعمل معه جيداً، والتفاصيل والصفات التي يتمتعون ويتميزون بها، ويساعدك على فهم بعض السلوكيات الخاصة بهم فهذا سوف يقربك منهم ويساعدك على التحكم في مشاعرك وكلامك وتصرفاتك التي تصدر عنك أثناء صدور موقف معينة أو سلوك غير متوقع منهم، فهذا يجعلك تستطيع التصرف معهم بشكل جيد.

علاوة على ذلك حاول اكتشاف كيف يتصرف العاملين لديك، ما الذي يحفزهم على أداء العمل بجودة أكبر؟ ما الذي يؤثر بهم؟ ما الذي يصيبهم بالإحباط أو يجعلهم خائفين؟ كل هذه الأمور والأسئلة تساعدك على فهمهم مما يجعلك تطور شخصيتهم بصورة أفضل وتحويلهم إلى أفراد أكثر فعالية في العمل، وهذه من أهم وأفضل نصيحة من نصائح كيف تصبح مدير ناجح.